Metodologia AGILE

Agile software development.

Programowanie zwinne (ang. Agile software development) – grupa metodyk wytwarzania oprogramowania opartego na programowaniu iteracyjnym (model przyrostowy). Wymagania oraz rozwiązania ewoluują przy współpracy samozarządzalnych zespołów, których celem jest przeprowadzanie procesów wytwarzania oprogramowania. Pojęcie zwinnego programowania zostało zaproponowane w 2001 roku w Agile Manifesto.

Generalnie metodyka oparta jest na zdyscyplinowanym zarządzaniu projektem, które zakłada częste inspekcje wymagań i rozwiązań wraz z procesami adaptacji (zarówno specyfikacji jak i oprogramowania). Metodyka ta najczęściej znajduje zastosowanie w małych zespołach programistycznych, w których nie występuje problem komunikacji, przez co nie trzeba tworzyć rozbudowanej dokumentacji kodu. Kolejne etapy wytwarzania oprogramowania zamknięte są w iteracjach, w których za każdym razem przeprowadza się testowanie wytworzonego kodu, zebranie wymagań, planowanie rozwiązań itd. Metoda nastawiona jest na szybkie wytwarzanie oprogramowania wysokiej jakości.

Skład zespołów jest zazwyczaj wielofunkcyjny oraz samozarządzalny, bez zastosowania jakiejkolwiek hierarchii korporacyjnej. Członkowie zespołu biorą odpowiedzialność za zadania postawione w każdej iteracji. Sami decydują jak osiągnąć postawione cele.

Metoda nastawiona jest na bezpośrednią komunikację pomiędzy członkami zespołu, minimalizując potrzebę tworzenia dokumentacji. Jeśli członkowie zespołu są w różnych lokalizacjach, to planuje się codzienne kontakty za pośrednictwem dostępnych kanałów komunikacji (wideokonferencja, e-mail itp.).

Manifest Agile ((ang.) Agile Manifesto) – założenia:

•  osiągnięcie satysfakcji klienta poprzez szybkość wytwarzania oprogramowania
•  działające oprogramowanie jest dostarczane okresowo (raczej tygodniowo niż miesięcznie)
•  podstawową miarą postępu jest działające oprogramowanie
•  późne zmiany w specyfikacji nie mają destrukcyjnego wpływu na proces wytwarzania oprogramowania
•  bliska, dzienna współpraca pomiędzy biznesem a developerem
•  bezpośredni kontakt, jako najlepsza forma komunikacji w zespole i poza nim
•  ciągła uwaga nastawiona na aspekty techniczne oraz dobry projekt (design)
•  prostota
•  samozarządzalność zespołów
•  regularna adaptacja do zmieniających się wymagań

źródło: agile